Arıq istehsal, tullantıları aradan qaldırmaq və prosesləri optimallaşdırmaqla istehsalın səmərəliliyini və keyfiyyətini artırmaq məqsədi daşıyan müştəri ehtiyaclarına yönəlmiş qabaqcıl istehsal üsuludur. O, Yaponiyadakı Toyota Motor Şirkətinin istehsal rejimindən yaranıb və yüksək səmərəliliyə, yüksək keyfiyyətə və aşağı qiymətə nail olmaq üçün prosesi optimallaşdırmaq, tullantıları azaltmaq, davamlı təkmilləşdirmə və tam iştirak yolu ilə istehsal prosesində “mükəmməlliyə” nail olmaq istəyini vurğulayır. istehsal.
Arıq düşüncənin əsas konsepsiyası, proseslərin, materialların və insan resurslarının lazımsız tullantılarının mümkün qədər azaldılmasını vurğulayan tullantıların aradan qaldırılmasıdır. İstehsal prosesinin təhlili vasitəsilə tullantıların yaranma səbəblərini tapmaq, daha sonra isə onun yaxşılaşdırılması üçün tədbirlər görmək olar. Məsələn, istehsal prosesində gözləmə müddəti, ötürülmə müddəti, emal müddəti, tullantıların utilizasiyası və s. tullantıların səbəbi ola bilər və prosesi optimallaşdırmaq və prosesə nəzarət etməklə tullantıları azaltmaq və istehsal səmərəliliyini artırmaq olar. Dəyər axınının təhlili istehsal prosesinin ətraflı təhlili vasitəsilə dəyər axını və qeyri-dəyər axınını tapmaq və sonra qeyri-dəyər axınını aradan qaldırmaq üçün tədbirlər görməkdir. Dəyər axını təhlili vasitəsilə siz istehsal prosesindəki hər bir əlaqənin dəyərini və israfını dərindən dərk edə, istehsal prosesindəki darboğaz və darboğaz səbəblərini öyrənə və sonra təkmilləşdirmək üçün tədbirlər görə bilərsiniz. Məsələn, qeyri-dəyər axınını aradan qaldırmaq və istehsalın səmərəliliyini artırmaq üçün material təchizatı üsullarının təkmilləşdirilməsi, istehsalın sxeminin optimallaşdırılması və yeni avadanlıqların tətbiqi kimi tədbirlər görülə bilər.
Arıq düşüncə davamlı təkmilləşdirməyə, yəni istehsal prosesinin davamlı təkmilləşdirilməsinə, istehsalın səmərəliliyinin və keyfiyyət səviyyəsinin yüksəldilməsinə diqqət yetirir. Davamlı təkmilləşdirmə prosesində məlumatların təhlili, statistik metodlar, eksperimental layihələndirmə və digər üsullar kimi təhlil və qərarların qəbulu üçün elmi metodları mənimsəmək, istehsal prosesində problemləri və səbəbləri tapmaq və sonra qəbul etmək lazımdır. yaxşılaşdırılması üçün tədbirlər. Davamlı təkmilləşdirmə yolu ilə istehsalın səmərəliliyi və keyfiyyət səviyyəsi davamlı olaraq yaxşılaşdırıla bilər. İstehsal xəttinin təşkili formasının qəbul edilməsi ümumi arıq istehsalın idarə edilməsi üsuludur. İstehsal prosesini bir neçə hissəyə bölmək və daha sonra istehsal xəttinə təşkil etməklə istehsal prosesində gözləmə müddətini və materialın ötürülmə müddətini azaltmaq, istehsalın səmərəliliyini və istehsal keyfiyyətini artırmaq olar. İncə idarəetmə istehsalın səmərəliliyini və keyfiyyətini artırmaq məqsədinə nail olmaq üçün istehsal prosesində ətraflı idarəetmənin həyata keçirilməsinə aiddir. İstehsal prosesində hər bir həlqənin incə idarə edilməsi sayəsində lazımsız tullantıları azaltmaq, istehsalın səmərəliliyini və keyfiyyət səviyyəsini yüksəltmək olar. Məsələn, proses dizaynında, emal və emal çətinliklərinin sayını azaltmaq və bununla da istehsalın səmərəliliyini və keyfiyyət səviyyəsini artırmaq üçün incə dizayn həyata keçirilə bilər.
standartlaşdırılmış əməliyyat prosesi istehsal prosesini daha standart və standartlaşdırmaq üçün istehsal prosesində standartlaşdırılmış əməliyyat prosesinin inkişafına aiddir. Əməliyyat prosesini standartlaşdırmaqla istehsal prosesindəki dəyişkənliyi və qeyri-sabitliyi azaltmaq, istehsalın səmərəliliyini və keyfiyyət səviyyəsini artırmaq olar. Məsələn, istehsal prosesində əməliyyat davranışlarını standartlaşdırmaq, bununla da əməliyyat risklərini və səhv dərəcələrini azaltmaq, istehsalın səmərəliliyini və keyfiyyət səviyyələrini artırmaq üçün standartlaşdırılmış əməliyyat prosesləri qəbul edilə bilər.
İşçilər müəssisənin istehsal prosesinin ən vacib hissəsidir. İşçilərin təlimi vasitəsilə onlar istehsalat səmərəliliyini və keyfiyyət səviyyəsini yüksəltmək üçün öz bacarıq səviyyələrini və iş səmərəliliyini artıra bilərlər. Məsələn, istehsal prosesində işçilərin bacarıq səviyyəsini və iş səmərəliliyini artırmaq, bununla da istehsalın səmərəliliyini və keyfiyyət səviyyəsini yüksəltmək üçün iş yerində təlim və bacarıq təlimi həyata keçirilə bilər. Təlim və tətbiq müəssisələrdə arıq istehsalın həqiqətən həyata keçirilməsi üçün zəruri şərtlərdir.
Göndərmə vaxtı: 27 avqust 2024-cü il